Cuadro de mandos
Controle sus oportunidades, objetivos y ventas con precisión
Administre su equipo comercial en tiempo real analizando las oportunidades de venta, el cumplimiento de cuotas y la efectividad de sus vendedores.
Controle sus oportunidades, objetivos y ventas con precisión
Diseñamos un cuadro de mandos que centraliza la información de su CRM y ERP en una única fuente de verdad comercial. Conectamos la actividad de su equipo de ventas con los resultados de facturación para una visión 360° del rendimiento.
Deje de gestionar por intuición. Nuestro tablero le permite acelerar el ciclo de ventas, aumentar la tasa de conversión y mejorar la precisión de las proyecciones, impulsando un crecimiento de ingresos predecible y sostenido.
El tablero está diseñado para la acción. Automatice el seguimiento de KPIs, identifique oportunidades estancadas y optimice la asignación de territorios. Entregamos una herramienta que libera a sus vendedores para vender, no para hacer reportes.
Nuestros cuadros de mando se integran de forma nativa con las principales herramientas utilizadas en la gestión comercial, permitiendo consolidar información proveniente de sistemas CRM, plataformas de marketing automation y sistemas de facturación (ERP) en un entorno único y coherente. Esta integración posibilita automatizar el flujo de datos, reducir errores manuales y disponer de indicadores actualizados en tiempo real para una toma de decisiones más ágil y precisa. Estos son algunos ejemplos de las plataformas con las que trabajamos:
Gestión del ciclo de ventas
Visualice su proceso comercial completo, desde el primer contacto hasta el cierre. Analice el valor de las oportunidades en cada etapa, las tasas de conversión, la velocidad de venta y detecte cuellos de botella para mantener el flujo de negocios activo.
Control de cuotas y proyección
Monitoree el avance de su equipo respecto a las cuotas de venta en tiempo real. Compare el objetivo vs. lo vendido, analice proyecciones basadas en sus oportunidades abiertas y anticipe desvíos para tomar acciones correctivas a tiempo.
Análisis de rendimiento por vendedor
Mida la efectividad de cada miembro de su equipo. Compare a los vendedores por ingresos generados, tasa de conversión, tamaño promedio de negocio y cantidad de actividades. Identifique a sus mejores talentos y las necesidades de capacitación.
KPIs de producto y rentabilidad
Entienda qué es lo que más vende y dónde. Analice las ventas por línea de producto, región, tipo de cliente o canal. Identifique sus productos estrella y optimice su estrategia de precios y portfolio para maximizar la rentabilidad de cada venta.
Nuestro enfoque resuelve estos problemas con un modelo de datos robusto, KPIs estándar auditables y un diseño enfocado en decisiones: qué pasó, dónde, con qué impacto y qué acción tomar.