Cuadro de mandos
Gestione el talento, la rotación y costos con precisión
Administre su capital humano en tiempo real analizando la plantilla, el desempeño y los costos salariales.
Gestione el talento, la rotación y costos con precisión
Diseñamos un cuadro de mandos que unifica sus sistemas de personal en una única fuente de verdad del empleado. Integramos su sistema de liquidación, encuestas y control horario para alinear la estrategia de talento con los objetivos del negocio.
Tome decisiones proactivas sobre su equipo. Nuestro tablero le permite reducir la rotación no deseada, mejorar el clima laboral y aumentar el desempeño, construyendo una ventaja competitiva basada en su gente.
El tablero está diseñado para la acción. Automatice el reporting de personal, identifique patrones de ausentismo y anticipe riesgos de fuga de talento. Entregamos una herramienta lista para la gestión estratégica del capital humano.
Nuestros cuadros de mando se integran de forma nativa con las principales herramientas utilizadas en la gestión de personal, permitiendo consolidar información proveniente de sistemas de RRHH, plataformas de reclutamiento, liquidación de sueldos y encuestas de clima en un entorno único y coherente. Esta integración posibilita automatizar el flujo de datos, reducir errores manuales y disponer de indicadores actualizados en tiempo real para una toma de decisiones más ágil y precisa. Estos son algunos ejemplos de las plataformas con las que trabajamos:
Análisis de plantilla
Controle la composición y evolución de su equipo en tiempo real. Analice el headcount, la masa salarial y la distribución de personal por área, seniority, género o centro de costo para optimizar su estructura organizativa y planificar el crecimiento.
Gestión del talento y la rotación
Mida la tasa de rotación y distinga entre renuncias voluntarias e involuntarias. Identifique áreas o roles críticos con mayor fuga de talento y diseñe estrategias de retención basadas en datos para no perder a sus mejores empleados.
Control de ausentismo y clima laboral
Monitoree los niveles de ausentismo, identifique sus causas y mida su impacto económico. Cruce esta información con los resultados de encuestas de clima para entender el nivel de compromiso y detectar problemas de satisfacción a tiempo.
KPIs de reclutamiento y desempeño
Evalúe la eficiencia de su proceso de selección con indicadores como el tiempo y costo por contratación. dé seguimiento a los resultados de las evaluaciones de desempeño, la tasa de promoción interna y la efectividad de los planes de capacitación.
Nuestro enfoque resuelve estos problemas con un modelo de datos robusto, KPIs estándar auditables y un diseño enfocado en decisiones: qué pasó, dónde, con qué impacto y qué acción tomar.