Cuadro de mandos

Gestione el talento, la rotación y costos con precisión

Administre su capital humano en tiempo real analizando la plantilla, el desempeño y los costos salariales.

Recursos Humanos

Especialistas en recursos humanos

Diseñamos un cuadro de mandos que unifica sus sistemas de personal en una única fuente de verdad del empleado. Integramos su sistema de liquidación, encuestas y control horario para alinear la estrategia de talento con los objetivos del negocio.

Tome decisiones proactivas sobre su equipo. Nuestro tablero le permite reducir la rotación no deseada, mejorar el clima laboral y aumentar el desempeño, construyendo una ventaja competitiva basada en su gente.

El tablero está diseñado para la acción. Automatice el reporting de personal, identifique patrones de ausentismo y anticipe riesgos de fuga de talento. Entregamos una herramienta lista para la gestión estratégica del capital humano.

Gestión de recursos humanos

Nuestros cuadros de mando se integran de forma nativa con las principales herramientas utilizadas en la gestión de personal, permitiendo consolidar información proveniente de sistemas de RRHH, plataformas de reclutamiento, liquidación de sueldos y encuestas de clima en un entorno único y coherente. Esta integración posibilita automatizar el flujo de datos, reducir errores manuales y disponer de indicadores actualizados en tiempo real para una toma de decisiones más ágil y precisa. Estos son algunos ejemplos de las plataformas con las que trabajamos:

Workday HCM (Talento)
Meta4/Cegid (Nómina)
Tango Gestión (ERP Argentina)
SAP S/4HANA (Headcount)
Qualtrics (Clima Laboral)
Factorial HR (Ausentismo)
LinkedIn Recruiter (Reclutamiento)
Microsoft Dynamics 365 (CRM/ERP)

Demostración

Explorá el tablero de RRHH y su potencial

Recomendamos acceder al tablero desde una computadora o pantalla horizontal

¿Por qué fracasan los tableros de recursos humanos?

  1. Métricas de vanidad vs. indicadores de impacto: cuando el tablero informa el número de empleados pero no la tasa de rotación de personal clave o el costo del ausentismo, se vuelve irrelevante y termina abandonado.
  2. El caos de las hojas de cálculo: si la gestión de vacaciones, el control de ausencias y el headcount real dependen de planillas de excel desconectadas, los errores y la desconfianza en los datos están garantizados.
  3. Decisiones basadas en el pasado: un tablero que alerta sobre un problema de rotación tres meses después de que ocurrió es un simple reporte histórico. La agilidad es clave para actuar antes de que el talento se vaya.
  4. Parálisis por análisis: un diseño sobrecargado, sin jerarquía visual y con gráficos confusos abruma al usuario en lugar de guiarlo. Si entender por qué se fue un empleado requiere más esfuerzo que el análisis mismo, el equipo volverá a sus viejos métodos.
Tablero de recursos humanos

Nuestro enfoque resuelve estos problemas con un modelo de datos robusto, KPIs estándar auditables y un diseño enfocado en decisiones: qué pasó, dónde, con qué impacto y qué acción tomar.

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