Cuadro de mandos

Controle sus oportunidades, objetivos y ventas con precisión

Administre su equipo comercial en tiempo real analizando las oportunidades de venta, el cumplimiento de cuotas y la efectividad de sus vendedores.

Ventas

Especialistas en ventas

Diseñamos un cuadro de mandos que centraliza la información de su CRM y ERP en una única fuente de verdad comercial. Conectamos la actividad de su equipo de ventas con los resultados de facturación para una visión 360° del rendimiento.

Deje de gestionar por intuición. Nuestro tablero le permite acelerar el ciclo de ventas, aumentar la tasa de conversión y mejorar la precisión de las proyecciones, impulsando un crecimiento de ingresos predecible y sostenido.

El tablero está diseñado para la acción. Automatice el seguimiento de KPIs, identifique oportunidades estancadas y optimice la asignación de territorios. Entregamos una herramienta que libera a sus vendedores para vender, no para hacer reportes.

Gestión de ventas

Nuestros cuadros de mando se integran de forma nativa con las principales herramientas utilizadas en la gestión comercial, permitiendo consolidar información proveniente de sistemas CRM, plataformas de marketing automation y sistemas de facturación (ERP) en un entorno único y coherente. Esta integración posibilita automatizar el flujo de datos, reducir errores manuales y disponer de indicadores actualizados en tiempo real para una toma de decisiones más ágil y precisa. Estos son algunos ejemplos de las plataformas con las que trabajamos:

Salesforce (CRM)
HubSpot (CRM)
SAP Business One (ERP)
Microsoft Dynamics 365 (CRM/ERP)
Tango Gestión (ERP Argentina)
Shopify (eCommerce)
Mercado Libre (Marketplace)
Pipedrive (CRM PYME)

Demostración

Explorá el tablero de ventas y su potencial

Recomendamos acceder al tablero desde una computadora o pantalla horizontal

¿Por qué fracasan los tableros de ventas?

  1. Métricas de vanidad vs. indicadores de impacto: cuando el tablero muestra el número de llamadas pero no la tasa de conversión a negocio cerrado o el valor de las oportunidades, se vuelve irrelevante y termina abandonado.
  2. El caos de las hojas de cálculo: si la proyeccion de ventas, el seguimiento de oportunidades y el cálculo de comisiones dependen de planillas de excel, los errores de tipeo y la falta de actualización están garantizados.
  3. Decisiones basadas en el pasado: un tablero que muestra que se perdió una cuota el mes pasado no sirve para ganar la de este mes. La agilidad es clave para que un gerente pueda intervenir en un negocio antes de que se enfríe.
  4. Parálisis por análisis: un diseño sobrecargado y pensado por analistas, no por vendedores, abruma al usuario. Si un vendedor no puede ver su performance en 5 segundos, no usará el tablero.
Tablero de ventas

Nuestro enfoque resuelve estos problemas con un modelo de datos robusto, KPIs estándar auditables y un diseño enfocado en decisiones: qué pasó, dónde, con qué impacto y qué acción tomar.

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