Cuadro de mandos
Coordine logística, stock y pedidos con precisión
Controle su operación en tiempo real analizando su cobertura de stock, tiempos de preparación, costos de envío y desvíos críticos.
Coordine logística, stock y pedidos con precisión
Diseñamos un cuadro de mandos que alinea abastecimiento, almacén y distribución con sus objetivos de negocio. Centralizamos datos operativos para detectar cuellos de botella, anticipar quiebres de stock y reducir costos logísticos.
Con procesos automatizados y definiciones claras de indicadores, logrará una operación confiable y predecible, con capacidad de reacción ante desvíos y una mejora sostenida de la productividad.
El tablero incorpora buenas prácticas de la industria para que su equipo tome decisiones basadas en datos y pueda escalar la operación con seguridad. Integramos fuentes clave, automatizamos cálculos y presentamos un tablero operativo listo para usar por dirección, logística y compras.
Nuestros cuadros de mando se integran de forma nativa con las principales herramientas utilizadas en la gestión operativa, permitiendo consolidar información proveniente de sistemas de planificación, control logístico, abastecimiento y distribución en un entorno único y coherente. Esta integración posibilita automatizar el flujo de datos, reducir errores manuales y disponer de indicadores actualizados en tiempo real para una toma de decisiones más ágil y precisa. Estos son algunos ejemplos de las plataformas con las que trabajamos:
Visión 360° de la operación
Unifique inventarios, órdenes, movimientos y envíos. KPIs de cobertura, rotación, OTIF, productividad de picking y tiempos de ciclo para actuar rápido. Filtros por almacén, región, CD, SKU y transportista. Alertas de semáforo que priorizan incidentes y generan tareas.
Control mensual e histórico
Siga niveles de stock, lead times, productividad y costos directos de operación. Compare periodos y detecte estacionalidad/anomalías. Trazabilidad desde la fuente hasta cada KPI para auditar resultados y garantizar decisiones confiables.
Objetivos y alertas
Defina metas de OTIF, cobertura, SLA y productividad. El tablero compara objetivo vs. realidad, resalta desvíos y muestra acciones sugeridas. Genere listas de trabajo para reabastecimiento, redistribución y seguimiento de incidencias.
Comparación por centros y zonas
Compare desempeño entre almacenes, CD y zonas. Identifique y traslade mejores prácticas. Analice picking por hora, utilización de capacidad, errores y costo logístico por pedido para optimizar decisiones.
Nuestro enfoque resuelve estos problemas con un modelo de datos robusto, KPIs estándar auditables y un diseño enfocado en decisiones: qué pasó, dónde, con qué impacto y qué acción tomar.